À l’issue de ce programme de pré-incubation Yestoucan, vous serez capable de concrétiser votre idée d’entreprise innovante. Vous aurez acquis les compétences nécessaires pour transformer votre concept en un projet viable, en passant par l’idéation, la validation de marché et la préparation d’un pitch convaincant pour les investisseurs.
L'incubation INNOZH Yestoucan
L’incubation INNOZH Yestoucan : Le contenu du parcours
Le parcours d’incubation Yestoucan d’INNOZH Technpole pour la création de votre entreprise innovante.
- Une équipe d’experts avec tout le savoir-faire d’INNOZH Technopole pour vous accompagner et vous aider dans vos réflexions.
- Des ateliers entrecoupés de phases terrain.
- La force d’un collectif pour partager, avancer ensemble et s’enrichir mutuellement.
- Une ouverture sur l’écosystème de l’innovation : mise en réseau, événements, retours d’expériences…
Des ateliers thématiques
pour vous aider à mettre en place votre projet avec des experts et des témoignages de chefs d’entreprise.
Un suivi individuel
pour travailler sur votre projet avec nos experts.
Des ateliers de CO-dev
La force du groupe comme outil d’intelligence collective.
Les différentes thématiques du parcours d’incubation Yestoucan
Concevoir son produit
Dans le cadre de l’incubation d’une entreprise innovante, la conception de produit est une étape cruciale qui détermine le succès futur de votre projet. Cette phase créative et stratégique consiste à transformer une idée en un produit tangible et viable, répondant aux besoins et attentes du marché.
Au programme :
- Compréhension du marché
- Innovation et différenciation
- Prototypage et tests
Affiner son projet
Dans le parcours d’une incubation d’entreprise innovante, l’affinement du projet est une étape déterminante qui permet de transformer une idée prometteuse en un plan d’action concret et viable.
Cette phase de maturation est essentielle pour s’assurer que chaque aspect de votre projet est optimisé et prêt à être lancé sur le marché.
Au programme :
- Clarifier les objectifs, les cibles et les stratégies à adopter.
- Validation du marché
- Optimisation des ressources
- Préparation au lancement
Incuber l’entreprise
Cette étape aide les porteurs de projets à structurer et développer leur idée entrepreneuriale en abordant des thématiques essentielles. Ils permettent aux participants d’acquérir des compétences pratiques, d’échanger avec des pairs et des mentors, et de poser les bases solides pour la réussite de leur future entreprise.
Au programme :
- Validation du concept
- l’analyse de marché
- Le business model
- Le financement
- ou encore les stratégies de croissance.
Commercialiser son offre
Ces sessions servent à l’élaboration et à l’optimisation des stratégies de mise sur le marché de votre offre. L’objectif est d’aider les entrepreneurs à définir leur proposition de valeur, identifier leur cible client, structurer leur argumentaire commercial et choisir les canaux de distribution les plus adaptés pour atteindre efficacement les premiers clients et développer une traction commerciale.
Au programme :
Les différentes étapes d’une stratégie de commercialisation :
- proposition de valeur
- persona des clientèles
- Argumentaire commercial
- Communication
- Technique de vente
Appréhender les aspects juridiques
Ces sessions abordent des sujets tels que le choix de la structure juridique adaptée, la rédaction des statuts, la protection de la propriété intellectuelle, la gestion des contrats, et les obligations légales liées à l’activité. Guidés par des experts, les participants apprennent à identifier les enjeux juridiques spécifiques à leur projet et à anticiper les risques pour garantir une base solide au développement de leur entreprise.
Au programme :
-
Structure juridique de l’entreprise
-
Pacte d’associés et statuts
- Propriété intellectuelle
- obligations légales …
De 8 à 12 porteurs de projets
Coût du dispositif pris en charge par INNOZH et ses partenaires
Sous réserve d’adhésion à INNOZH.
Parlez-nous de votre projet :
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